«HR-КУРС» ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

О курсе

Стремительный и прогрессивный XXI век все отчетливее диктует важность и ценность человеческого фактора и отношений. На сегодняшний день, все крупные университеты мира настоятельно советуют компаниям отнестись более скрупулёзно и внимательно к людям в организации, усовершенствовав отношения внутри структуры. По данным причинам, любая компания, стремящаяся сказать свое слово на рынке, должна расценивать «Отдел Управления Человеческими Ресурсами» не как обычное подразделение, а как своего самого прямого партнёра, или компаньона.

Человеческие Ресурсы (ЧР) регулируют как отношения, развивающиеся по схеме «компания-работник», так и отношения «работник-клиент», и «работник-работник».

НА КОГО РАССЧИТАН ДАННЫЙ КУРС?

Предприниматели

Руководители компаний, топ-менеджеры

Менеджеры среднего ранга

HR-специалисты, недавно приступившие к исполнению обязательств

Что я получу от этого курса?

Формирование успешной кадровой политики компании

Осуществление успешной кадровой политики в компании

Подготовка и имплементация систем расчета заработной платы и мотивации, способствующих эффективной работе сотрудников

Осуществление верного и успешного подбора кадров в компании

Контроль за легальными вопросами и документооборотом в области управления человеческими ресурсами

Программа курса

Политика Управления Человеческими Ресурсами (УЧР)

История, цели и функции ЧР. Модули УЧР. Системы УЧР в современных компаниях. Текущее состояние ЧР в стране. Роль ЧР в управлении бизнесом. Стратегическое УЧР. Эффективная организация эффективной взаимной деятельности ЧР в подразделениях компании. Стратегическая важность ЧР в предприятии. Тренд ЧР в развивающемся мире.

Анализ работы и прием на работу

Методы анализа работы. Определение рабочих потребностей. Объявление свободных вакансий. Описание должности. Подготовка эффективного числа рабочих. Создание базы CV. Осуществление процесса приёма на работу. Кто есть хороший работник? Планирование карьеры.

Система управления производительностью

Понятие «производительности». Управление производительностью, ее измерение. Классическое оценивание производительности. Методы управления производительностью. Современный подход к управлению производительностью. Управление талантами (правило Google). Определение требований к квалификации. Измерение эффективности и производительности департамента УЧР.

Тренинги и развитие персонала

Определение необходимости в тренингах. Подготовка программ тренингов. Оценивание сотрудников, прошедших тренинг. Важность подготовки планов развития сотрудников. Роль тренингов и развития персонала в компании. Измерение эффективности тренингов.

Системы расчета заработной платы и мотивации сотрудников

Формирование заработной платы. Подготовка структуры заработной платы. Заработная плата, ее система и типы. Правила подготовки системы подсчета заработной платы, основанной на КПЭ (KPI). Подсчет заработной платы.

Системы расчета заработной платы и мотивации сотрудников

Мотивация. Классические системы мотивации. Подготовка нематериальной мотивации. Мотивация в русле креативного менеджмента. Отслеживание посещаемости. Системы градации.

Законодательство и делопроизводство

Легальная сторона процессов приема на работу и увольнения с должности. Трудовой договор, его содержание. Заключение трудового договора, дополнения к трудовому договору.

Законодательство и делопроизводство

Важные моменты на счет трудового законодательства. Подготовка табеля. Право на отпуск, правила пользования им. Командировки. Создание системы E-gov. Официальные процедуры передвижения в E-gov (прием на работу, уход, структура и др.). Информация о Здравоохранении, Безопасности Труда и Охраны Окружающей Среды.

«HR-курс» для руководителей проводится в течение 8 дней, на протяжении месяца. Общая продолжительность составляет 16 часов (2 часа в день). На каждый день обучения предусмотрен 1 кофе-брейк (15 минут).

Стоимость курса: 400 манат.

Эксперты

Хагани Сафаров
Профессиональный менеджер, специалист по УЧР, тренер

Отзывы клиентов

Orxan Hüseyn

Nezeriyye telimleri cox olub. amma sirf praktiki ve tetbiq olunacaq bir telim isteyirsiniz HR Xaqani Safarovun telimlerine gedin. Biz oz ishimizde butun dediklerini edirik, ciddiden yaxsiya dogru boyuk deyisikler oldu. Ugurlar haminiza!
Orxan Hüseyn
Foto xalça, sahibkar

Elvin Dadaşsoy

İndiyədək SAT Groupun rəhbərlər üçün olan 3 təlimində olmuşam. Hər bir təlim işimdə çox yararlı oldu və ciddi irəliləyiş müşahidə etdim. Hər bir biznes rəhbərin şəxsi inkişafı qədər böyüyür. SAT Groupun iş adamları üçün gördüyü işlər əvəzsizdir. Xəqani müəllim tanıdığım ən yaxşı təlimçidir. Bu təlimdə iştiral etməyi iş adamlarına şiddətlə tövsiyyə edirəm.
Elvin Dadaşsoy
Panda School, direktor

Emil Lalayev

Mən çox sevinirəm ki, bu kursu keçdim. Xəqani müəllimi tanıdım və demək olar ki, bu qısa zaman çərçivəsində özümə lazım olan bir çoc biliklərə yiyələndim. Sİzə (SAT Group) bu kursu təşkil etdiyiniz üçün dərin təşəkkürümü bildirirəm və ümid edirəm ki, bundan sonra daim sizinlə əməkdaşlıq edərəm.
Emil Lalayev
Fond birja, HR